5 ideas para superar los desafíos de la cadena de suministro farmacéutica

Una cadena de suministro que funcione es primordial para ofrecer importantes soluciones sanitarias a personas de todo el mundo, algo que quedó patente durante la pandemia de COVID-19 y en los años posteriores. Desde entonces, y mientras intentan reparar los vínculos más débiles que quedaron expuestos por las turbulencias, las empresas de toda la cadena de valor siguen enfrentándose a una nueva serie de retos y presiones, desde la incertidumbre incesante hasta el aumento vertiginoso de la demanda.

Como referente mundial enel desarrollo, producción y comercialización de principios activos farmacéuticos (API) de origen biológico y principios nutracéuticos de marca, Bioiberica está experimentado estas interrupciones de primera mano y estamos aprendiendo mucho sobre cómo sobrevivir de nuevo a los retos. Para ayudar a los clientes de toda la red de distribución farmacéutica a construir cadenas de suministro más sólidas y mitigar eficazmente los posibles riesgos para evitar la interrupción de importantes productos de salud humana, le pedimos a nuestro CEO, Luis Solera, que compartiera sus conocimientos y consejos.
 

1. Conceptos básicos: implantar la estructura adecuada

Durante mucho tiempo, la mayoría de las empresas, desde las minoristas hasta las farmacéuticas, confiaron en un modelo de operaciones "justo a tiempo", que dependía de flujos de trabajo estables, de un único proveedor y de una estrecha colaboración para rentabilizar las inversiones. Sin embargo, y como todos sabemos, este precario equilibrio desembocó en el caos durante los primeros meses de 2020.

Un modelo de cadena de suministro verticalmente integrada, por ejemplo, ofrece ventajas significativas frente a los procesos "justo a tiempo", incluido un control exhaustivo (desde la recogida de materias primas hasta el desarrollo del producto final) y, por tanto, una trazabilidad de todas las operaciones. Este planteamiento nos situó, a nosotros y a nuestros socios, en una posición mucho más fuerte que la mayoría cuando llegó la pandemia. Así, nuestros clientes pueden confiar en que les suministraremos los ingredientes que necesitan para sus productos de salud humana.

2. Distribución geográfica: ¿la clave de la continuidad de la cadena de suministro? 

La construcción de una red robusta de proveedores fiables es uno de los pasos más importantes para aumentar la resiliencia frente a la volatilidad del mercado. La vulnerabilidad que supone depender de un solo proveedor, especialmente cuando dicho proveedor está situado en el extranjero, ya era evidente antes de la pandemia. No obstante, la COVID-19 y los recientes desafíos geopolíticos han añadido una presión significativa sobre unos sistemas de distribución ya de por sí sobrecargados, acelerando la necesidad de cultivar una variada red de conexiones.

Aprovechar el poder combinado de múltiples socios es una forma eficaz de impulsar la innovación y garantizar la continuidad de la cadena de suministro, especialmente cuando los tiempos se ponen difíciles o surgen imprevistos locales. Desde nuestro inicios, hemos dado la máxima importancia a diversificar los orígenes de nuestras materias primas entre distintas regiones geográficas. En los años 90, por ejemplo, empezamos el proceso de establecer varios centros de procesamiento estratégicamente situados en todo el mundo. En la actualidad, esto nos permite obtener el mayor número posible de coproductos animales para paliar el riesgo en una región concreta.

3. Las cadenas de suministro son impotentes sin la tecnología

Entre las iniciativas que podrían transformar la gestión de la cadena de suministro figuran la inteligencia artificial para las torres de control y la supervisión de inventarios. Por ejemplo, al proporcionar visibilidad de principio a fin en toda la cadena de suministro, las torres de control permiten a las organizaciones comprender, priorizar y resolver mejor los problemas en tiempo real, predecir las disrupciones, reducir los procesos manuales y limitar el desperdicio de material. El Internet de las cosas (IoT) y la tecnología de cadena de bloques (blockchain) también cambian las reglas del juego. El IoT facilita la gestión logística, reduciendo errores y aumentando la productividad de los ingredientes. Por su parte, las soluciones blockchain facilitan la transmisión de datos, promueven la verificación de la autenticidad y garantizan transacciones más seguras, haciendo que las cadenas de suministro sean más trazables y eficientes.

4. La colaboración facilita una mayor agilidad

Las cadenas de suministro son complejas, con relaciones entre las partes de la red que varían de dependientes a independientes, o incluso interdependientes. Creemos que la colaboración, la claridad y la integridad son fundamentales para mitigar cualquier posible riesgo en la gestión de la cadena de suministro, con el fin de satisfacer eficazmente la demanda y garantizar la puntualidad de las entregas. Una comunicación eficaz no solo favorece la actividad empresarial y da visibilidad a los posibles riesgos en fases anteriores o posteriores, sino que también fomenta el intercambio de conocimientos entre socios y crea una red de apoyo en caso de que surjan problemas.

A modo de ejemplo, desarrollamos técnicas de análisis que facilitan la caracterización de nuestros principios activos en colaboración con centros de investigación y organismos reguladores para garantizar que nuestra cartera de productos cumple con las normativas internacionales más recientes. Esto, a su vez, significa que nuestros clientes pueden confiar en que los ingredientes que les suministramos cumplen con los estándares farmacéuticos actuales.

5. Contribuir a un futuro más verde con un modelo de economía circular

El cambio climático es una amenaza importante para la seguridad de las cadenas de suministro sanitario. En Bioiberica, seguimos los principios de la economía circular, que son intrínsecos a nuestras operaciones empresariales cotidianas. Obtenemos coproductos de alto valor a partir de los subproductos de nuestros procedimientos de producción, unos procesos que también están diseñados para minimizar el consumo de agua, energía y materias primas auxiliares. Por ejemplo, tratamos las aguas residuales de nuestros procesos de fabricación y las reutilizamos para asegurarnos de que no afectan negativamente al ciclo local del agua ni a los recursos residuales. Esto nos permite garantizar la excelencia en la producción y la sostenibilidad de nuestras operaciones; cuidar la vida de forma sostenible.

De cara al futuro, estamos trabajando para alcanzar el objetivo de instalar 1.000 KW de energía fotovoltaica mediante autoproducción de electricidad, con el fin de reducir aún más nuestro impacto ambiental. Además, seguimos fomentando un futuro más verde para todos alineándonos con seis de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

¿Listos para modernizar sus operaciones de cadena de suministros farmacéuticos?

Con las continuas interrupciones que se espera que afecten a las cadenas de suministro, combinadas con las amenazas del cambio climático, el sector sanitario se enfrentará a múltiples desafíos durante algún tiempo. Teniendo esto en cuenta, ¿ha llegado el momento de dar la bienvenida a una nueva forma de hacer las cosas en lo que respecta a las operaciones? La ágil cadena de suministro de Bioiberica permite el suministro seguro de ingredientes de alta calidad totalmente trazables a fabricantes de productos nutracéuticos y farmacéuticos para sus productos de vanguardia. Además, contamos con los conocimientos de comercialización y regulatorios necesarios para ayudarles a entrar en nuevos mercados con facilidad y éxito. Descubra cómo puede colaborar con nosotros para lanzar al mercado productos de salud humana de forma segura y fiable en 2023 y más allá visitando nuestra página Partnering.